两天暴涨50% 的EOS究竟怎么了?

来源:链闻 2018年04月13日

事实上,无论 EOS 受到多少人看好,它未来可想象空间有多大。不得不正视的一点就是它只是一个初创项目。

先是 21 家超级节点的竞选活动引发全球竞选者造势,然后又有各种传闻表示这个项目的团队要抛售手中募资获得的大量 ETH 给以太坊沉重打击,当然,还有最新「功能全备型预先发布版 希望大家能看懂这是什么意思」 Dawn 3.0 的正式发布。 EOS 最近赚足了眼球。

终于,从周三开始,EOS 的价格出现异动,两天内,从全网均价不到 6 美元,迅速上涨,一度达到 8.9 美元,涨幅超过 45%,市值也已经超过 LTC,位列第四大加密货币。

 

 

对不起,到目前为止,并没有人可以说清楚 EOS 这轮上涨背后的动力及原因。各类社交平台上 EOS 的追捧者们纷纷高呼涨势喜人,也在询问背后到底什么原因。包括 Coindesk 在内,几家主流加密投资网站给出的解释是,「有可能与 eosDAC 计划在 4 月 15 日为 EOS 持币人进行的免费空投有关」,但同时也都说明,这只是「一种可能」。

信息混乱又芜杂, 我们的建议是,无论大涨还是大跌,先看基本面。所以,我们特别为读者详细梳理了 EOS 价值和优势,以及被质疑的问题有哪些,让读者更加全面的了解 EOS 的价值和争议。

 

什么是 EOS

 

根据官方白皮书的介绍,面对现有区块链应用性能低、安全性差、开发难度高、过度依赖手续费等问题,EOS 旨在建立一个高度规模化的类操作系统区块链平台,提供各种必要的功能和超高的处理能力,让开发者可以将注意力集中在业务层,实现分布式应用的性能扩展。

当前,无论是比特币还是以太坊,都受限于数据吞吐量和交易延迟等问题,EOS 与它们相比,最大的优势就是可以达到 1.5 s 的平均确认速度,以及在一定条件下可以达到 3300 TPS 的高数据吞吐量。现阶段,EOS 通过并行链的方式,理论上最高可以达到一百万 TPS 的数据吞吐量,并且可以达到毫秒级的确认速度。

除此之外,EOS 还有一大特色就是它的激励机制。不同于比特币和以太坊的庞大节点数量设置,为了追求极致的交易效率,EOS 仅仅设置了少量的节点,目前是 21 个节点,参与生产区块。而这些区块生产者是由所有持有 EOS 令牌的用户投票选出。因为只有 21 个区块生产者参与运营,所以就和比特币以及以太坊的奖励机制有所不同,EOS 的激励机制则主要针对这些区块生产者。

根据 EOS 令牌产生规则,每年产生的新代币数量不能超过代币总量的 5%。而这新增的 5%,会有较大比例分配这 21 个区块生产者中,作为生产运营的奖励 21 个区块生产者就是很多媒体文章提到的 21 个超级节点。

 

表:BTC、ETH 及 EOS 对比

 

除了上述不同之外,EOS 和 ETH 的发展方向大致相同,同时想构建一个相对完美的系统底层,在这个操作系统里,可以构建各种各样的智能合约应用,进而达到完善整个区块链生态的最终目的。

 

EOS 为何被看好,价值几何?

 

随着比特币或以太币价格高企,愈加受到更多的人的追捧。比特币和以太坊的先天缺陷也愈加凸显。上表所显示数据还只是在理想状态的相对数据,现如今,比特币的交易确认时间普遍都要几个小时,以太坊稍好,也要半个小时以上。随着上述两个网络的用户越来越多,交易延迟及网络拥堵问题成为制约它们发展的最大障碍。EOS 的出现恰恰给那些饱受区块链网络问题困扰的区块链信徒和相关技术开发人员看到了希望。如同前文所述,EOS 通过尽量减少有效节点数量,尽最大可能提升区块链网络的交易和确认速度。

EOS 的创始人 BM ByteMaster 本名 DanLarimer,是业内公认的技术大咖,先后为 BitShares、Steem 等区块链项目创始人,其行业地位足以和以太坊创始人 Vitalik Buterin 分庭抗礼。

 国内币圈投资人李笑来是 EOS 主要的投资人和造势者

 

EOS 在中国区块链社区中接受度和知名度极高,主要与中国币圈大佬的宣传和站台关系显著。业内知名投资人李笑来曾在去年就为该项目多次站台、背书、同时,李笑来背后的硬币资本也是 EOS 的重要投资方。虽然后来 EOS 官网将其除名。但是不可否认的是两者关系密切。近期,老猫、李笑来等众多中国币圈大佬先后宣布参选 EOS 超级节点的消息,更是将外界对 EOS 的讨论推上巅峰。

根据相关数据统计,截止 3 月 26 日当周,EOS 的持币地址为 159154 个,且还在增长。持币地址持币者的数量会反映出社区的基数人数,EOS 社区人数还在高速增长。同时,我们还整理了 3 月下旬,国外社交渠道对于 EOS 的关注情况,如下表所示:

 

表:EOS 社交关注情况

 

可以看出,随着关于 EOS 话题的发酵和争论,EOS 的关注度还在持续升温,这点和现阶段略显疲软的其它数字货币热度作对比,反差较为明显。

总的来说,EOS 自诞生以来长期备受关注,除去 BM 的光环之外,EOS 未来每秒百万级的交易速度以及目前排名前十的流通市值,都预示着该项目的潜力和热度。正如老猫在其撰写的参加超级节点竞选的文章中提到的那样,如果 EOS 未来成为了区块链操作系统级别的存在,成为超级节点本身就是巨大的荣誉,这与有多大的收益关联不大。只有努力建设好 EOS 生态,吸引开发者开发更优质的应用,才会有越来越多的业务在 EOS 区块链上开展,EOS 上的资源才会成为一种稀缺品,从而支撑起 EOS 令牌本身的价值。

 

EOS 屡成热议焦点,争议在哪?

 

尽管 EOS 被部分业内大佬所看好,但是对于该项目的争议也一直存在,最为知名的就是 Vitalik Buterin 对该项目去中心化问题的质疑。除此之外,创始团队的不稳定、技术成熟度不高等问题也被屡屡提及。

以太坊 Vitalik Buterin 一直质疑 EOS 的共识设计不够去中心,BM 每每直面反击

 

谈到团队问题,不得不提 BM 本身的职业稳定性饱受外界质疑。据 LinkedIn 显示,BM 在 2003-2017 年这 14 年的职业生涯中,更换过十份工作,平均每个职位任职不超过一年半。而从最近的两个项目看,BM 在 BTS 在职时间为 2 年,在 Steem 在职时间为一年零 3 个月。实际上,在 3 月份就有国外媒体曝出 BM 有意离开的消息,虽然最终确认是假消息,但是无风不起浪,再结合近两周争议较大的超级节点贿选问题,都有可能导致 EOS 失去其原本的初衷,进而导致 BM 再度退出。

今年 3 月,EOS 项目的联合创始人 Brock Pierce 正式离职,不再担任首席战略官。Brock Pierce 是前好莱坞演员、风险资本家、比特币基金会董事会主席,作为 EOS 发起者及合伙人,他是 EOS 去中心化理论的倡导者。他的离开势必会影响 EOS 的长期发展。

事实上,无论 EOS 受到多少人看好,它未来可想象空间有多大。不得不正视的一点就是它只是一个初创项目。且不说还没正式落地,即使是正式落地,创始团队也会因为发展战略、利益纠纷等各种问题导致分崩离析的案例数不胜数,即便在区块链行业也不会有什么例外,所以,创始团队的稳定性问题是 EOS 未来前景的重大不确定性因素。

在前文中提到,理论上 EOS 可以达到每秒百万级的交易速度。但是这种说法,引发了众多业内技术人员的质疑。

很多业内人士认为目前还没有任何严谨的数学模型和逻辑能够证明这个数字的真实性和可行性。同时,也有很多人认为即使在技术上能够达到这个量级,它的必要性却存疑。有批评者认为,以支付宝双十一的数据来举例,2017 年双十一的交易峰值才是 25.6 万笔,跟现在 EOS 能够达到的百万峰值相去甚远。EOS 为了追求这种极致的速度和效率作为最优先级去考虑,从某种意义上是舍本逐末,走了弯路。

EOS 在设计初衷和共识算法规则上去中心化程度一直存在争议,这也是 Vitalik Buterin 一直认为 EOS 不是去中心化的重要证明。

我们从以下两个维度来对比一下 BTC、ETH 以及 EOS 的去中心化程度。

1 去中心化越强,用户隐私保护和安全性越高

众所周知,比特币被大家所认可的优势之一就是用户匿名,免于被审查,可以很好的保护用户的隐私和安全。隐私和安全体现在任何用户使用该区块链可以免于被审查,也不需要信任任何单一的节点就可以使用区块链,哪怕是这个用户得罪了单一挖矿节点。换句话说,用户可以不用关心到底什么人在挖矿打包他的交易。这点 ETH 采取的算法和规则与 BTC 相似,都有很好的保障。

但在 EOS 设计体系中却和上述两种截然不同,在 EOS 的白皮书中明确表示用户账户是可以被冻结的,所以用户免于被审查并不是 EOS 的设计目标。换句话说,如果用户在 EOS 中得罪了某个超级节点,是可以被查到的,同时也有可能对该用户进行制裁,所以在这方面 EOS 是不如 BTC、ETH 的。

2 遭受攻击情况下,去中心化程度越强,网络恢复能力越好

假如 BTC 、ETH 及 EOS 都遭到了大规模的攻击,所有节点团灭这种极端情况。需要补充的是,虽然挖矿节点被团灭,但因为还有非挖矿功能的完整节点充当验证和广播交易的功能,整个网络还是存活的。从恢复网络功能来看,BTC、ETH 在恢复挖矿网络过程中,用户是可以发交易的,只需要等待挖矿节点的恢复和确认。究其根本,是因为 PoW 这种机制导致的。

PoW 挖矿的矿机本身是和网络完全分离的,这个意思是说矿机可以不算是网络的一部分,矿机提供的算力才是网络的一部分,矿机全部毁了,只要另行找能提供算力的东西就可以了。但 EOS 体系里的 DPoS 挖矿就不一样了,需要抵押币来完成挖矿,这种「矿机」就是网络不可分割的一部分。如果挖矿节点被团灭,比如被恶意控制,那全网能充当「矿机」的币也被恶意控制,那要恢复,只能硬分叉换一条链了。而在恢复过程中,用户发出的币根本无法存活。

从这个角度上看,无论是 EOS 的设计初衷还是 DPoS 共识机制本身都存在隐患。相较于 BTC、ETH 来说,它的去中心化程度确实存在疑问。

目前,EOS 的超级节点选举战已在整个区块链如火如荼的展开,随着主网上线的临近,大有愈演愈烈之势。但因为超级节点数量的稀缺,也为 EOS 带来中心化的隐忧。之前老猫写的那篇《风雨飘摇之际,我选择做个超级结点》更是引发了行业对于超级节点贿选等问题的担忧。

EOS 社区也注意到了这些问题,一方面通过各个渠道呼吁大家抵制这种贿选、另一方面也在近期也出台了相应的规则,要求任何一个 EOS 令牌持有者,都可以投出 30 票,也就是说,如果你有 1 个 EOS ,你可以投给 30 个节点,也可以选择只投给几个节点,但你不能给一个节点投超过 1 票。这在某种程度上将大大降低了令牌的单独价值。提升了贿选的难度。但是,值得注意的是,老猫在《关于 EOS 超级节点的思考》中提到的,如果有交易所参与的情况下,那么这些所谓的防作弊机制都将无效,因为交易所掌握大量 EOS,它们在某种情况下可以操作竞选结果。

在我们看来,超级节点的选拔应该是公平公正的、选拔超级节点的目的也是希望能够更好地运营整个 EOS 体系,希望有资格投票的能够有长远眼光,选出真正愿意为 EOS 做事的运营者,不要受到短期令牌奖励的诱惑所影响。而那些想要成为超级节点的候选者,应该更加专注于如何做好 EOS 未来的发展升级规划的制定。而不单单是想着如何拉票。归根究底,EOS 最终能走多久,是要依靠每一个利益相关者共同努力的。

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